團隊開發模式導入

今天有同事要離職了，離開前做了一份心得+交接報告
裡面有提了一個大點，是目前團隊急需要改進的
在未來的開發模式中，我是希望漸漸導入這些工具或概念
時代在走，雖然跟不上潮流，但這些工具都是經過驗證的
對於系統的開發、維護上，一定會有實質上的幫助

版本控制使用版本控至的優點，可以在部屬新版本的程式時
若發生錯誤，可以馬上回復上一個版本
另外也可以避免多個人同時改到同一支程式
可以做Conflict的Merge處理
版本控制目前常用的有git和svn
git是分散式，每個本機都會建置Repository
沒有網路還是可以commit，查看歷史紀錄

svn是集中式的，全部都必須倚賴server
如果server壞掉，就不能在commit程式
不過svn的權限控制比較完整
目前企業界比較多人使用
svn server建置參考

RESTful API
開發時使用RESTful的寫法，有助於維護
透過看HTTP Method大概可以知道用途
(GET、POST、PUT、PATCH、DELETE)
另外寫 API 方便，寫測試方便，產生文件方便

Code Review
優點是可以分散維護風險，讓其他人能接手
另外透過Code Review的方式，也能讓團隊討論制定標準
一起互相檢視彼此的程式碼，給出最低 Code Review 通過標準

自動化測試
當新版本程式上版時，若有自動化測試
可以免除改A壞B的問題，可以做基本過濾
撰寫自動化測試需要額外的時間(可能跟開發相當)
但自動化可以重複利用，可以減少重複測試時間

技術文件
有技術文件的優點可以讓未涉足該領域的開發人員
透過技術文件的範例解說，能快速上手
也能熟悉專案使用技術，資訊技術透明化
而不是自己花時間摸索嘗試錯誤中走出路來